Nos últimos anos, o cenário econômico global tem sido marcado por desafios significativos, que impactaram diversos setores e empresas.
Um desses desafios é o layoff, uma estratégia temporária adotada por empresas para enfrentar momentos de crise econômica ou de reestruturação.
Você sabe o que significa esse termo “layoff”?
O layoff envolve a suspensão temporária de contratos de trabalho, permitindo que as empresas reduzam custos operacionais e preservem a viabilidade financeira.
No entanto, é uma decisão que afeta tanto as organizações quanto os colaboradores envolvidos.
📢 Neste artigo, exploraremos abordagens de acolhimento e apoio tanto para empresas que enfrentam a necessidade de implementar o layoff quanto para os colaboradores impactados por essa medida.
Aproveitando a frase acima, gostaríamos de compartilhar o conteúdo que nos inspirou a criar esse artigo, e que vai desmistificar esse processo que muitas vezes parece ser um desafio complexo e que pode ser mais leve e construtor.
Falar desse momento de layoff e demissão em massa, é sim algo delicado, mas precisamos além de trazer oportunidades para os colaboradores que entram, ou seja, o Onboarding, olhar também para o Offboarding, acolhendo aquele colaborador de modo que ele se sinta seguro.
Saiba como implementar ações para os colaboradores impactados…
1️⃣ Assistência de Transição de Carreira: As empresas podem oferecer apoio na transição de carreira dos colaboradores impactados. Isso pode incluir workshops de atualização profissional, orientação para redes de contatos, revisão de currículos e simulações de entrevistas.
2️⃣ Programas de Bem-Estar Emocional: O layoff pode gerar estresse e ansiedade nos colaboradores afetados. Oferecer acesso a sessões de aconselhamento, grupos de apoio e recursos de bem-estar emocional pode ser extremamente benéfico.
3️⃣ Benefícios de Saúde e Seguro Desemprego: Facilitar o acesso aos benefícios de saúde e auxílio desemprego pode aliviar a pressão financeira sobre os colaboradores durante o período de layoff.
4️⃣ Redirecionamento para Oportunidades Internas: Se possível, a empresa pode ajudar os colaboradores a encontrar oportunidades internas em outras áreas ou projetos temporários, evitando assim a saída completa da empresa.
De acordo com pesquisas em setembro de 2021, houve um aumento significativo na implementação do layoff por empresas em todo o mundo, devido a eventos como a crise financeira global de 2008 e a pandemia de COVID-19.
A porcentagem de empresas que adotaram o layoff variou de acordo com a gravidade da crise, sendo que em alguns casos mais de 50% das empresas optaram por essa medida como forma de enfrentar a instabilidade econômica.
Você consegue acompanhar quais empresas estão passando por essa crise no site da Layoffs Brasil.
E você que tem um negocio e está passando por essa dor, entenda como adotar novos processos na empresa.
1️⃣ Planejamento Estratégico: O primeiro passo para enfrentar o desafio do layoff é desenvolver um plano estratégico bem pensado. Isso envolve a avaliação detalhada da situação financeira da empresa, a identificação das áreas que serão afetadas e a definição de metas claras para a redução de custos.
2️⃣ Comunicação Transparente: É essencial que as empresas comuniquem de forma transparente a decisão de implementar o layoff aos colaboradores. Isso ajudará a reduzir o impacto emocional e a incerteza. A comunicação deve ser feita de maneira empática e fornecer informações claras sobre os motivos e a duração prevista da medida.
3️⃣ Apoio à Gestão de Pessoas: Os gestores desempenham um papel crucial durante o layoff. Eles devem ser capacitados para fornecer suporte emocional aos colaboradores, responder a perguntas e manter a equipe motivada. Um treinamento específico para a gestão durante esse período pode ser benéfico.
4️⃣ Foco na Retenção de Talentos: Manter um relacionamento positivo com os colaboradores que permanecerão na empresa é fundamental. Estratégias como a criação de planos de carreira, desenvolvimento profissional e programas de reconhecimento podem ajudar a manter a moral elevada e reduzir a rotatividade após o período de layoff.
As estratégias mencionadas neste artigo oferecem um guia para empresas que buscam equilibrar a necessidade de reestruturação com a preocupação genuína pelo bem-estar de sua equipe. 💛
E é exatamente nesse ponto que .me ideias entra em cena. 🚀
Como especialistas em encantar e surpreender, entendemos a importância de transmitir a mensagem certa em cada passo dessa jornada. Seja no processo de integração de novos colaboradores com brindes personalizados que fortaleçam o sentimento de pertencimento, ou no momento delicado do offboarding, onde um gesto de apreço pode fazer toda a diferença.
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